南沙金控集團(tuán)赴公司開展座談交流工作

6月10日上午，南沙金控集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理莊希勤同志帶隊到招商服務(wù)事業(yè)部下轄全資子公司投資咨詢公司開展座談交流工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子黃翔龍、周寧強(qiáng)、黃之駿同志，公司全體員工參加座談會。

座談交流會上，公司就近期基層黨建及重點項目工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報。公司作為南沙金控集團(tuán)招商服務(wù)板塊的重要實施主體，積極配合南沙金控集團(tuán)的重組整合優(yōu)化工作，逐步搭建“精準(zhǔn)服務(wù)—靶向招商—產(chǎn)融結(jié)合”的業(yè)務(wù)鏈條。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和黨建工作給予了肯定，并提出具體的發(fā)展方向和指導(dǎo)意見。

莊希勤同志圍繞公司的主責(zé)主業(yè)和戰(zhàn)略定位，提出了幾點要求：一是要抓住招商源頭。招商服務(wù)事業(yè)部作為南沙金控集團(tuán)的主力軍，要充分發(fā)揮招商源頭的流量優(yōu)勢，運(yùn)用金融及戰(zhàn)略投資的支持手段，形成業(yè)務(wù)發(fā)展的良好閉環(huán)；二是要堅定不移走市場化道路。公司要遵循市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用的指導(dǎo)思想，調(diào)動和發(fā)揮團(tuán)隊的積極性與創(chuàng)造性，堅定不移地走市場化發(fā)展道路，實現(xiàn)公司破繭成蝶的蛻變；三是要以融合促發(fā)展。公司與金服公司作為招商服務(wù)業(yè)務(wù)板塊運(yùn)作的兩大主體，要在資源配置中實現(xiàn)業(yè)務(wù)互補(bǔ)及人員融合的雙促進(jìn)模式；四是要重構(gòu)業(yè)務(wù)體系。重構(gòu)業(yè)務(wù)體系及細(xì)化梳理內(nèi)部分工是公司當(dāng)前的首要任務(wù)，在服務(wù)好現(xiàn)有政府部門業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高自主化市場創(chuàng)收，打造可持續(xù)、具有核心競爭力的市場化業(yè)務(wù)；五是要統(tǒng)籌部署業(yè)務(wù)及人員規(guī)劃。公司要謀劃好業(yè)務(wù)發(fā)展及人力資源配置，要以業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)為前提，率先推動市場化激勵分配；六是要發(fā)揮業(yè)務(wù)投資合作功能。公司要延伸業(yè)務(wù)觸角，利用平臺優(yōu)勢，挖掘具有現(xiàn)金流價值的商業(yè)項目，實現(xiàn)招商全鏈條服務(wù)。

    投資咨詢公司將繼續(xù)強(qiáng)化招商服務(wù)職能，把服務(wù)企業(yè)做實，將招商職能做強(qiáng)，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、補(bǔ)齊短板、促進(jìn)創(chuàng)新為方向，緊密圍繞南沙金控集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，協(xié)同集團(tuán)金融及類金融管理板塊和戰(zhàn)略投資板塊，助力南沙打造良好的營商環(huán)境，推動南沙“三區(qū)一中心”建設(shè)邁上新臺階。